ウェルフェア経営基本マニュアル(無料)

マニュアルは無料です。一人でも多くの方にウェルフェア経営をご理解いただき、経営の実践でお役に立てれば幸いです。

  

ウェルフェア経営基本マニュアルの各内容は以下の通りです。

●・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・●  

 

★会社を幸福にするウェルフェア経営とは    (内容はこちら)

★ウェルフェア経営によるモチベーションの高め方  (内容はこちら)

★勝てる場の創造(上)  

  〜脅威の認識とビジネスモデルの創造〜  (内容はこちら)

★勝てる場の創造(下)

  〜勝てる場の創造とPDCAの実践〜   (内容はこちら)

★モチベーションを高めるリーダーシップのあり方  (内容はこちら)  

★「勝てる場」を実践するための商品・サービスの創り方  

                                  (内容はこちら)

★お客様の心をつかむ販売力の強化法(上)  

  〜マーケティングの基本と販促の効果の出し方〜  (内容はこちら)

★お客様の心をつかむ販売力の強化法(下)

  〜営業パーソンのスキルアップとモチベーション管理〜   (内容はこちら)  

★経営のバックボーンとなる人事評価・賃金制度  (内容はこちら)  

 

●・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・● 

 

マニュアルのダウンロードを希望される方は、下記フォームにメールアドレスを記入していただき、お申し込み下さい。

 

なお、マニュアルをダウンロードされた方には、梅津政記発行のメルマガ

   「再生コンサル直伝!会社を幸福にする業績のあげ方」

を無料配信させていただきます。

 

メールアドレス(必須)

(例:xxxxx@xyz.jp)
半角でお願いします。
メールアドレス(確認用再入力)(必須)

(例:xxxxx@xyz.jp)
半角でお願いします。

内容をご確認の上、よろしければ下記ボタンをクリックして下さい。

(上記ボタンを押した後、次の画面がでるまで、4〜5秒かかりますので、続けて2回押さないようにお願いいたします。)

 

   

  各マニュアルの詳細はこちら 

●・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・●

★会社を幸福にするウェルフェア経営とは

ウェルフェア経営は経営者および社員を幸福にすることを目的にした経営ですが、そのためには会社の業績が向上し、経営者および社員が仕事にやり甲斐を感じていなければなりません。

このレポートは、経営者および社員のモチベーションアップと会社の業績向上を両立させるためのポイントを明らかにすることによって、ウェルフェア経営はとは何かを読者の皆様にわかりやすく説明しています。

(こちらをクリックすればもとの場所にもどります)

●・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・●

★ウェルフェア経営によるモチベーションの高め方

経営環境が一瞬にして激変する情報化社会の中で、会社が業績を向上させ続けるためには、環境変化に柔軟に対応し、日々自らを革新し、創意工夫できる社風づくりが必要です。その社風づくりを支えるのは、社員一人ひとりのモチベーションです。

このレポートでは、経営者および社員のモチベーションを上げるために、モチベーションとは何かを分析するとともに、最近目覚しい発展を遂げたモチベーションに関する脳科学の知識をベースにして、経営の現場におけるモチベーションの高め方について説明します。

(こちらをクリックすればもとの場所にもどります)

●・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・●

★勝てる場の創造(上)

   〜脅威の認識とビジネスモデルの創造〜

会社が業績を向上させ続けるための戦略構築法を明らかにします。

強い会社は必ずその会社独自の勝ちパターンを持っています。このレポートでは、経営者と社員、あるいは部門長と部下が一体となって、会社の勝ちパターンとなる「勝てる場」を創造する経営手法を皆様にお伝えします。 

「勝てる場の創造(上)」では、会社を取り巻く外部環境を取り上げ、会社にとっての脅威を明確にするとともに、ビジネスモデルを創造する方法を説明します。

(こちらをクリックすればもとの場所にもどります)

●・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・●

★勝てる場の創造(下)

  〜勝てる場の創造とPDCAの実践〜

「勝てる場の創造(上)」に続き、会社が業績を向上させ続けるための戦略構築法を明らかにします。

「勝てる場の創造(下)」では、会社を取り巻く内部環境を取り上げ、バリューチェーン分析に基づき、会社の「強み」と「弱み」を明らかにする方法を説明します。

さらに、内外環境分析を総合して、会社の「勝てる場」を設定するとともに、PDCAサイクルを実践することによって、「勝てる場」を実現する経営プロセスを、読者の皆様に分かり易く説明します。

(こちらをクリックすればもとの場所にもどります)

●・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・●

★モチベーションを高めるリーダーシップのあり方

会社を幸福にするためには、自分はもちろんのこと、社員や部下のモチベーションを高め、仕事にやり甲斐を感じなければなりません。さらに、それを通して、会社の業績が向上していなければなりません。

社員や部下のモチベーションを高め、会社の業績を向上させるためには、リーダーの役割が非常に重要になります。

このレポートでは、モチベーションを高めるリーダーシップのあり方を明らかにしています。

(こちらをクリックすればもとの場所にもどります)

●・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・●

★「勝てる場」を実践するための商品・サービスの創り方

強い商品力・サービス力は業績創造の原動力です。

お客様に喜んで頂ける強い商品やサービスを開発するためには、自社の強みを生かした「勝てる場」の中で開発を進めなければなりません。

その「勝てる場」の中で、全社あげての総力戦で開発のための情報収集からテーマ出し、コンセプト創り、商品化までを行う手法を解説します。

(こちらをクリックすればもとの場所にもどります)

●・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・●

★お客様の心をつかむ販売力の強化法(上)

   〜マーケティングの基本と販促の効果の出し方〜

いくらいい商品やサービスを開発しても、簡単にヒットはしません。 他の商品やサービスにはない特徴あるコンセプトを、お客様に明確に伝えるノウハウを持つことが必要です。そのためにはマーケティング力を強化しなければなりません。

本稿では、マーケティングとは何かその基本を詳しく解説するとともに、効果的な販促の方法について、様々な事例を紹介しながら実践に役立つノウハウをご提供しています。

(こちらをクリックすればもとの場所にもどります)

●・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・●

★お客様の心をつかむ販売力の強化法(下)

  〜営業パーソンのスキルアップとモチベーション管理〜

営業パーソンは一歩外に出れば孤独です。誰の監視を受けることもありません。一生懸命仕事をするか手抜きの仕事をするかは、営業パーソンの心掛け次第です。営業パーソンのモチベーション維持は極めて大事です。

本稿では、営業パーソンのモチベーション管理の方法と、合理的な営業活動のとり方、セールストークや顧客提案力の強化など、営業パーソンのスキルアップのためのノウハウを解説しています。

(こちらをクリックすればもとの場所にもどります)

●・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・●

★経営のバックボーンとなる人事評価・賃金制度

いくらいい戦略を立てたり、素晴らしいマーケティングを行っても、社員の評価制度がそれに対応していなければ、彼らのモチベーションは上がりません。いくら頑張って会社の方針に従っても評価されない、自分の給料がどんな基準で決定されているのかわからない、そんな気持ちでは、社員は納得して働くことができません。
人事評価・賃金制度は経営のバックボーンです。社員に納得して働いてもらい、業績向上に直結する、公平かつ明確な人事制度を構築することが必要不可欠です。

(こちらをクリックすればもとの場所にもどります)

●・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・●